第一章走近企业战略管理实务
第一章单元测试
1、单选题：
海尔的发展经过了（ ）个战略阶段？
A: 3
B: 4
C: 5
D: 6
答案: 5
2、单选题：
归根到底，战略管理是一个（ ）
A: 计划
B: 过程
C: 策略
D: 定位
答案: 过程
3、单选题：
（ ）技能是战略管理者需要的重要技能？
A: 技术
B: 人际
C: 思维
D: 管理
答案: 思维
4、单选题：
从海尔的成功与巨人的失败，我们可以看出（ ）
A: 战略的重要性
B: 正确战略的重要性
C: 企业内部管理的重要性
D: 企业环境分析的重要性
答案: 正确战略的重要性
5、单选题：
组织高层管理人员最重要的活动是（ ）
A: 技术能力
B: 人际能力
C: 思维能力
D: 观察能力
答案: 思维能力
6、单选题：
波特的战略三部曲，不包括下列哪部（ ）
A: 竞争战略
B: 竞争优势
C: 国家竞争优势
D: 公司战略
答案: 公司战略
7、单选题：
孙武在整部《孙子兵法》中提出来的是一种（ ）思想，就是说不费一兵一卒就能够取胜的这种思想，这也是一种战略理念。
A: 战略
B: 战术
C: 全胜
D: 共赢
答案: 全胜
8、单选题：
战略分析工具不包括（ ）
A: PESTNG
B: EFE
C: IFE
D: BCG
答案: BCG
9、多选题：
战略管理是（ ）过程。
A: 如何做正确的事
B: 如何找准细节
C: 如何把事做正确
D: 如何找正确的人
答案: 如何做正确的事;
如何把事做正确
10、多选题：
战略管理是（ ）管理理论，也是（ ）管理理论。
A: 整合型
B: 全面性
C: 准确型
D: 最高层次
答案: 整合型;
最高层次
11、多选题：
罗伯特卡茨认为，管理工作对管理者提出了（ ）技能的要求。
A: 概念
B: 技术
C: 组织
D: 人际
答案: 概念;
技术;
人际
12、多选题：
如何理解“把事做正确”，说法正确的是（ ）？
A: 执行过程中，如何去整合资源为我所用？
B: 如何去提升执行的效率和效果？
C: 如何科学分解控制标准？
D: 如何进行战略监督考核？
E: 当战略出现偏差时，如何对战略方案及执行过程进行纠偏和调整？
F: 如何对战略执行控制中出现的问题进行学习反馈？
答案: 执行过程中，如何去整合资源为我所用？ ;
如何去提升执行的效率和效果？;
如何科学分解控制标准？;
如何进行战略监督考核？;
当战略出现偏差时，如何对战略方案及执行过程进行纠偏和调整？;
如何对战略执行控制中出现的问题进行学习反馈？
13、多选题：
如何理解“做正确的事”，说法正确的是（ ）？
A: 如何去构建我们的愿景
B: 如何来形成组织使命
C: 如何制定战略目标
D: 如何对所面临环境进行分析
E: 如何找到适合组织发展的行动方案
答案: 如何去构建我们的愿景;
如何来形成组织使命;
如何制定战略目标;
如何对所面临环境进行分析;
如何找到适合组织发展的行动方案
14、多选题：
在我们人生发展过程当中，我们要铭记（ ）
A: 没有战略就没有生活目标，就没有人生的方向
B: 没有战略就不会产生前进的动力，不会在竞争当中保持比较优势
C: 没有战略不可能取得丰硕的成果，不可能拥有那么光辉灿烂的人生。
D: 没有战略，就没有一切
答案: 没有战略就没有生活目标，就没有人生的方向;
没有战略就不会产生前进的动力，不会在竞争当中保持比较优势;
没有战略不可能取得丰硕的成果，不可能拥有那么光辉灿烂的人生。
15、多选题：
寓言故事“砌墙工人的命运”告诉我们:（ ）
A: 方向决定未来，没有方向就失去了努力的动力和源泉
B: 在目标执行过程当中，态度如何会决定最终取得的成绩大小
C: 动态调整，环境监测
D: 不断学习，反馈调整
答案: 方向决定未来，没有方向就失去了努力的动力和源泉;
在目标执行过程当中，态度如何会决定最终取得的成绩大小;
动态调整，环境监测;
不断学习，反馈调整
16、多选题：
在方向选择方面呢，要注意两个问题（ ）
A: 方向的正确与否
B: 设定目标的层次
C: 利益大小
D: 实现可能
答案: 方向的正确与否;
设定目标的层次
17、判断题：
1997年，巨人高科技集团陷入危机的根本原因是建造巨人大厦。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
18、判断题：
企业战略管理也是一个管理过程。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
19、判断题：
进行战略管理的目的是提升管理的效率。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
20、判断题：
一个企业，没有战略可能成功，有战略就一定能够成功。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
21、判断题：
一般来说，企业战略的有效落地，不仅需要对外部环境中的机会与威肋有一个科学的研判，更需要企业内功的修炼与支持，才能达成战略目标。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
22、判断题：
在管理过程当中，要综合的应用到人、财、物、时间、信息等这类之类职能管理，战略管理绝对不是某一个职能管理的扩大化，而是众多职能管理的集成和整合。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
23、判断题：
企业，是一个由人构成的社会组织，只要有人类社会存在，这个组织就有可能永续的发展下去。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
24、判断题：
企业没有寿命上的限制，一个企业如果条件允许，它可以一直延续下去。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
25、判断题：
“一带一路”经济合作平台的愿景，可以总结成一句话，那就是要“把世界的机遇转变为中国的机遇，把中国的机遇转变为世界的机遇！”
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
26、判断题：
孙武在整部《孙子兵法》中提出来的是一种全胜思想，就是说不费一兵一卒就能够取胜的这种思想，这也是一种战略理念。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
第二章企业战略管理实务ABC
第二章单元测试20200228
1、单选题：
战略管理一词最初是由（ ）提出来的。
A: 钱德勒
B: 安索夫
C: 安德鲁斯
D: 斯坦纳
答案: 安索夫
2、单选题：
战略管理包括业务层、职能层和（ ）。
A: 营销层战略管理
B: 公司层战略管理
C: 研发层战略管理
D: 市场层战略管理
答案: 公司层战略管理
3、单选题：
安索夫认为：企业战略是贯穿于企业经营与 和市场之间的一条“共同经营主线”，决定着企业目前所从事的、或者计划要从事的经营业务的基本性质。
A: 商品
B: 产品
C: 消费者
D: 顾客
答案: 产品
4、单选题：
安索夫矩阵中，现有产品与新市场，形成（ ）
A: 市场渗透战略
B: 产品开发战略
C: 市场开发战略
D: 多元化战略
答案: 市场开发战略
5、单选题：
安索夫矩阵中，现有产品与现有市场，形成（ ）
A: 产品开发战略
B: 市场渗透战略
C: 市场开发战略
D: 多元化战略
答案: 市场渗透战略
6、单选题：
战略管理时代始于（ ）
A: 20世纪40年代初
B: 20世纪50年代初
C: 20世纪60年代初
D: 20世纪70年代初
答案: 20世纪70年代初
7、单选题：
计划学派最有影响力的著作是出版1965年由（ ）所著的《公司战略》。
A: 安索夫
B: 钱德勒
C: 明茨伯格
D: 波特
答案: 安索夫
8、多选题：
战略管理者承担着以下几种角色（ ）
A: 战略实施结果的评价者
B: 战略实施过程的监督者
C: 战略实施的领导者
D: 战略实施的组织者
E: 战略的制定者
F: 环境的分析者
答案: 战略实施结果的评价者;
战略实施过程的监督者;
战略实施的领导者;
战略实施的组织者;
战略的制定者;
环境的分析者
9、多选题：
环境学派把战略形成看做一个什么样的过程，说法不正确的有（ ）
A: 反应
B: 协调
C: 应急
D: 预测
答案: 协调 ;
应急;
预测
10、多选题：
战略管理者源于企业家，但企业家与战略管理者不能等同，二者有一定的区别（ ）
A: 对企业发展的观念不同
B: 工作重点不同
C: 知识结构要求不同
D: 二者的素质不同
答案: 对企业发展的观念不同;
工作重点不同;
知识结构要求不同;
二者的素质不同
11、多选题：
战略领导者的主要任务是（ ）
A: 做出战略性的决策
B: 构建企业战略愿景与目标
C: 勾勒未来发展蓝图
D: 为员工树立了追求的榜样、给员工希望与信心，激发其投入战略行动的热情
答案: 做出战略性的决策;
构建企业战略愿景与目标;
勾勒未来发展蓝图;
为员工树立了追求的榜样、给员工希望与信心，激发其投入战略行动的热情
12、多选题：
战略管理是一个（ ）的管理过程。
A: 连续的
B: 动态的
C: 静止的
D: 循环往复的
答案: 连续的;
动态的;
循环往复的
13、判断题：
战术决定、影响战略目标的实现。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
14、判断题：
从毛泽东的“战略上要藐视敌人，战术上要重视敌人”的这句话，我们可以看到，战术比战略更重要。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
15、判断题：
长期规划这一时期企业管理的重点工作有两个方面，一是根据历史经验，以趋势外推法来预期企业未来环境因素的变动情况，实现对环境的预测。二是环境分析的基础之上，制定公司发展的长期计划，以保持或赢得市场竞争优势。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
16、判断题：
战略管理时代企业管理的重点发生了变化，从原来的环境预测、制定长期计划，转变为去主动地适应环境，制定企业长期发展的战略。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
17、判断题：
SWOT分析方法是设计学派的主要分析方法。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
18、判断题：
文化学派把战略的形成看做一个集体思维的过程。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
19、判断题：
战略管理人员都是企业最高层次的管理者。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
第三章企业使命、愿景和战略目标
第三章单元测试
1、单选题：
下面哪个不属于企业使命陈述的要素？（ ）
A: 客户
B: 竞争者
C: 产品
D: 社会形象
答案: 竞争者
2、单选题：
下面最符合企业使命陈述要求的是（ ）
A: 需求导向
B: 产品导向
C: 形象导向
D: 战略导向
答案: 需求导向
3、单选题：
一个构思良好的愿景包括（ ）。
A: 核心经营理念和生动的未来前景
B: 战略目标
C: 经营领域
D: 行为准则
答案: 核心经营理念和生动的未来前景
4、单选题：
企业愿景的（ ）界定了企业基本价值观念与存在的理由。
A: 企业任务
B: 核心经营理念
C: 生动的未来前景
D: 企业环境
答案: 核心经营理念
5、单选题：
下述关于战略目标的理解不正确的是（ ）
A: 不必考虑SMART法则
B: 是使命和愿景的具体化、明确化
C: 企业的关键成果领域都应该分别制定相关的目标
D: 战略目标在执行过程中必须转化为目标体系
答案: 不必考虑SMART法则
6、单选题：
以下不属于战略目标特征的是（ ）。
A: 宏观性
B: 可接受性
C: 可挑战性
D: 可预见性
答案: 可预见性
7、单选题：
企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。
A: 企业目标
B: 企业哲学
C: 企业使命
D: 企业环境
答案: 企业使命
8、单选题：
德鲁克认为，一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义的，而是由它的（ ）定义的。
A: 使命
B: 战略
C: 政府
D: 雇员
答案: 使命
9、单选题：
明确的企业使命能够帮助企业明确（ ）。
A: 产品定位
B: 制度导向
C: 核心业务
D: 竞争优势
答案: 核心业务
10、单选题：
以下符合迪斯尼乐园核心业务的表述是( )。
A: 崇尚想象力和乐趣
B: 为人类创造联想
C: 帮助人们实现美好梦想
D: 给人们带来快乐
答案: 给人们带来快乐
11、多选题：
下面哪些是使命陈述通常涉及的要素（ ）
A: 客户
B: 市场
C: 对生存、增长和盈利的关切
D: 对雇员的关心
答案: 客户;
市场;
对生存、增长和盈利的关切;
对雇员的关心
12、多选题：
在使命陈述的时候要做到（ ）
A: 市场导向
B: 产品导向
C: 适度宽泛
D: 在企业目前产品需求的基础上提高1-2档的水平
答案: 市场导向;
适度宽泛;
在企业目前产品需求的基础上提高1-2档的水平
13、多选题：
为了更好地发挥愿景的作用，应当使它具备以下主要特征（ ）
A: 简单易懂
B: 有吸引力
C: 有助于建立一整套的标准
D: 可操作性
答案: 简单易懂 ;
有吸引力;
有助于建立一整套的标准;
可操作性
14、多选题：
一个鼓舞人心的企业愿景需要符合（ ）
A: 宏伟
B: 振奋
C: 生动
D: 可实现
答案: 宏伟;
振奋;
生动;
可实现
15、多选题：
战略目标分解从两个纬度进行，即（ ）
A: 文化分解
B: 时间分解
C: 物质分解
D: 空间分解
答案: 时间分解;
空间分解
16、多选题：
战略目标除了符合SMART法则外，还具有的特征是（ ）。
A: 宏观性
B: 长期性
C: 相对稳定性
D: 全面性
答案: 宏观性;
长期性;
相对稳定性;
全面性
17、多选题：
企业使命必须反映（ ）
A: 经营的总体定位
B: 企业价值观
C: 企业形象
D: 与同行企业的业务差异
答案: 经营的总体定位;
企业价值观;
企业形象;
与同行企业的业务差异
18、多选题：
企业使命是指企业在社会进步和社会、经济发展中所应担当的角色和责任。是企业管理者确定的企业生产经营的（ ）。
A: 总方向
B: 总目的
C: 总特征
D: 总的指导思想
答案: 总方向;
总目的;
总特征;
总的指导思想
19、多选题：
企业使命对企业的作用包括（ ）
A: 树立用户导向
B: 表明企业社会政策
C: 界定企业核心业务
D: 协调内外矛盾冲突
答案: 树立用户导向;
表明企业社会政策;
界定企业核心业务;
协调内外矛盾冲突
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